দলে সমন্বয় কৌশল Quiz

1. দলে সমন্বয় কৌশল কি?

• খেলোয়াড়দের পৃথক কাজ
• অনুশীলনের সময়সূচি
• দলের কাজের সমন্বয়
• প্রতিযোগিতার পরিকল্পনা

2. উল্লম্ব সমন্বয় কেন গুরুত্বপূর্ণ?

• এটি বড় ছবি লক্ষ্যগুলিকে কর্মদক্ষ পদক্ষেপে পরিণত করে।
• এটি প্রতিযোগিতামূলক স্ট্র্যাটেজি নির্ধারণে সহায়ক।
• এটি খেলোয়াড়দের গতিশীলতা উন্নত করার জন্য ব্যবহৃত হয়।
• এটি দলের সদস্যদের মধ্যে সম্পর্ক গড়ে তোলে।

3. শ্রেণিবদ্ধ সমন্বয় কি?

• ক্রিকেটের মৌলিক কৌশল বিবেচনা
• খেলাধুলার সাধারণ নিয়মাবলী
• প্রতিপক্ষের কৌশলের বিশ্লেষণ
• মাঠে সতর্ক থাকার নির্দেশনা

4. নেতারা কীভাবে উল্লম্ব সমন্বয় উন্নত করতে পারেন?

• অবহেলা করে প্রজেক্টে কাজ করা
• নিয়মিত আপডেট এবং প্রত্যাশা শেয়ার করা
• দলের সদস্যদের এককভাবে কাজ করতে বলা
• সবার সময় একে অপরের থেকে দূরে থাকা

5. দলে কার্যকর যোগাযোগের ভূমিকা কি?

• ক্রীড়ার সময় উন্মাদনা বাড়ায়।
• খেলায় ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ বাড়ায়।
• কার্যকরী যোগাযোগের মাধ্যমে দলের সমন্বয় বৃদ্ধি পায়।
• দলের সদস্যদের মতবিরোধের সৃষ্টি হয়।

6. দলের সমন্বয়ের জন্য সঠিক নেতাদের বাছাই করা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

• দলের ভেতরে বিভেদ সৃষ্টি করা
• অনুশীলনের সময়সীমা বাড়ানো
• সঠিক যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধান নিশ্চিত করা
• খেলোয়াড়দের মধ্যে প্রতিযোগিতা বাড়ানো

7. একটি ভাল দলের নেতা সমন্বয়ের জন্য কী কী বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত?

• স্ট্র্যাটেজি প্রণয়ন, দল গঠন, প্রেস অনুষ্ঠানে উপস্থিতি
• অনেক গবেষণা করা, প্রেসের সাথে যোগাযোগ, সম্পদ বৃদ্ধি
• কার্যকর যোগাযোগ, সমস্যা সমাধান, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, এভাবে নেতৃত্ব দেয়া
• কিছু সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করা, ব্যক্তিগত সমস্যা আলোচনা, দলকে সামান্য উদ্বিগ্ন রাখা

8. দলে জবাবদিহিতা কিভাবে প্রতিষ্ঠিত করা যায়?

• প্রতিটি সদস্যের জন্য প্রতিটি কর্মপদ্ধতি নির্ধারণ করা
• দলের মধ্যে অচলায়তন সৃষ্টি করা
• সহজ কৌশল তৈরি করা
• উন্মুক্ত আলোচনা চলমান রাখা

9. জবাবদিহিতা সংস্কৃতির দলের আউটপুটে কি প্রভাব ফেলে?

• দলের আউটপুট বৃদ্ধি পায়
• দলের আউটপুট হ্রাস পায়
• দলের আউটপুট গোলমাল সৃষ্টি করে
• দলের আউটপুট অপরিবর্তিত থাকে

10. নিয়মিত চেক-ইনগুলি দলের সমন্বয়কে কীভাবে উন্নত করতে পারে?

• নিয়মিত চেক-ইনগুলি দলের সদসদের বিশ্রাম সময় বাড়ায়।
• নিয়মিত চেক-ইনগুলি দলের সদস্যদের সংখ্যা বাড়িয়ে দেয়।
• নিয়মিত চেক-ইনগুলি টাস্ক এবং সময়সীমা সমন্বয় করতে সাহায্য করে।
• নিয়মিত চেক-ইনগুলি কেবলমাত্র প্রযুক্তিগত সমস্যার সমাধানে সাহায্য করে।

11. দৈনিক স্ট্যান্ড-আপের দলে সমন্বয়ে ভূমিকা কি?

• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপে সমন্বয়ের ভূমিকা হল সবার কাজের অগ্রগতি জানানো।
• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপে সবার খেলার স্কোর জানানো হয়।
• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপে কেবল বোলারদের প্রস্তুতি নিয়ে আলোচনা হয়।
• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপে কেবল ক্যাপ্টেনের সিদ্ধান্ত জানানো হয়।

12. সপ্তাহিক দলে হাডলগুলি সমন্বয় কিভাবে বৃদ্ধি করে?

• খেলার বিভিন্ন দিক তুলে ধরা
• তাত্ত্বিক সমন্বয় বাড়ানো
• শারীরিক প্রশিক্ষণের উন্নতি করা
• টাকার ব্যবস্থা করা

13. দলে শ্রেণিবদ্ধ সমন্বয়ের গুরুত্ব কি?

• দলের নেতৃত্বের ওপর চাপ সৃষ্টি করা।
• দলের সদস্যরা একসঙ্গে সমন্বয় সাধন করে।
• দলের সদস্যদের মধ্যে বিভাজন তৈরি করা।
• দলের মধ্যে কেবল ব্যক্তিগত লক্ষ্য পালন করা।

14. নেতারা কীভাবে শ্রেণিবদ্ধ সমন্বয়কে সহজতর করতে পারেন?

• দলীয় পরিচালকদের মধ্যে যোগাযোগ বাড়ানোর মাধ্যমে
• অস্থির পরিবেশ তৈরি করে
• কাজের মাঝে বাধা প্রদান করে
• টিম সদস্যদের মধ্যে প্রতিযোগিতা তৈরি করে

15. দলের সমন্বয় বাড়ানোর কার্যকর পদক্ষেপগুলি কি?

• প্রতিদিন একেকটি নতুন পরিকল্পনা ঘোষণা করা
• সবাইকে নির্বিচারে খেলার জন্য আমন্ত্রণ জানানো
• দলের মধ্যে মারামারি তৈরি করা
• সঠিক দলনেতার নির্বাচন করা

16. দলের সমন্বয়ে জবাবদিহিতা স্পষ্ট করা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

• খেলাধুলায় সর্বদা জয়লাভ করা।
• একক খেলোয়াড়ের দক্ষতা বৃদ্ধি করা।
• দলের সদস্যদের সংখ্যা বাড়ানো।
• দলের কার্যক্রমের সমন্বয় স্পষ্ট করা।

17. দলীয় নেতাদের কর্পোরেট যোগাযোগ ও পরিচালনায় কিভাবে অংশগ্রহণ করা উচিত?

• দলীয় নেতারা কর্মচারীদের নিস্ক্রিয় রাখবেন
• দলীয় নেতারা এককভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন
• দলীয় নেতারা কর্পোরেট কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণ করবেন
• দলীয় নেতারা কর্মক্ষেত্রে তথ্য ভাগ করবেন না

18. দলে সমন্বয়ের ক্ষেত্রে দুর্দান্ত নেতৃত্বের প্রভাব কি?

• দুর্বল নেতা দলের শক্তি কমিয়ে দেয়।
• সিদ্ধান্ত নিতে অক্ষম হওয়া দলের মধ্যে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে।
• নেতৃত্বের অভাব সমন্বয়ে বাধা দেয়।
• দুর্দান্ত নেতৃত্ব দলের সমন্বয়ে সাহায্য করে।

19. দলে নেতাদের জন্য সকল হাতের সভায় উপস্থাপনা কিভাবে করা উচিত?

• সদস্যদের তাত্ত্বিক জ্ঞান যাচাই করুন
• একসাথে আলোচনা করুন এবং সিদ্ধান্ত নিন
• শুধুমাত্র সমস্যার কথা বলুন
• দলে নেতা হিসেবে পরিষ্কার এবং স্পষ্ট উপস্থাপনা করুন

20. দলের সমন্বয়ে দলের সম্পর্ক গড়ার সুবিধা কি?

• খেলায় প্রতিযোগিতা বাড়ানো
• দলের সদস্যদের মধ্যে বিশ্বাস এবং সহযোগিতা বৃদ্ধি করা
• অধিকাংশ সদস্যদের অবহেলা করা
• কেবল ব্যক্তিগত লক্ষ্য পূরণ করা

21. দলের সদস্যরা কীভাবে সততার সাথে ফিডব্যাক দিতে পারে?

• দোষারোপ করা
• চুপ থাকা
• সতর্কতার সাথে আলোচনা করা
• অপমানজনক মন্তব্য করা

22. দলের সমন্বয়ে জবাবদিহিতা সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠার গুরুত্ব কি?

• দলকে বেইল করার সময় সুযোগ দেয়
• প্রতিপক্ষকে সরিয়ে ফেলার জন্য প্রয়োজনীয়
• দলের মধ্যে বিতর্কের সৃষ্টি করে
• দলের সদস্যদের দায়িত্বশীলতা বাড়ায়

23. দলের নেতারা কিভাবে ব্যবস্থাপনার বার্তাগুলোতে অভিযোজিত হতে পারেন?

• নেতারা তথ্য গোপন করে রাখতে পারেন।
• নেতারা একে অপরের কাজ সম্পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করতে পারেন।
• নেতারা নিজেদের ব্যক্তিগত মতামত শেয়ার করার জন্য অপেক্ষা করতে পারেন।
• নেতারা প্রকল্পের আপডেট এবং লক্ষ্যগুলো পরিষ্কারভাবে ভাগ করে নিতে পারেন।

24. সমন্বয়ের নেতৃত্ব বা পয়েন্ট ব্যক্তির বৈশিষ্ট্য কি?

• সমন্বয়ের নেতৃত্বে সময় ব্যবস্থাপনা
• সমন্বয়ের নেতৃত্বে যোগাযোগ দক্ষতা
• সমন্বয়ের নেতৃত্বে সুপরিকল্পনা
• সমন্বয়ের নেতৃত্বে কঠোর নিয়ন্ত্রণ

25. দলে কাজের সমন্বয় দ্রুত করার উপায় কি?

• কাজের সমন্বয় সুনিশ্চিত করা
• সমস্যা সৃষ্টি করা
• কাজের দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া
• দলের মধ্যে বিভ্রান্তি তৈরি করা

26. দৈনিক স্ট্যান্ড-আপগুলি কাজ ও সময়সূচী সঙ্গতিপূর্ণ রাখতে কীভাবে সাহায্য করে?

• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপগুলি সদস্যদের বিচ্ছিন্ন করে।
• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপগুলি সময়ের অপচয় করে।
• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপগুলি টাস্কগুলো সময়মতো সম্পন্ন করতে সাহায্য করে।
• দৈনিক স্ট্যান্ড-আপগুলি সমস্যা সৃষ্টি করে।

27. সপ্তাহিক দলের হাডলগুলি মুক্ত যোগাযোগ ও সমস্যা সমাধান কীভাবে উত্সাহিত করে?

• সাপ্তাহিক দলের হাডলগুলি মুক্ত যোগাযোগ ও সমস্যা সমাধানকে উত্সাহিত করে।
• সাপ্তাহিক দলের হাডলগুলি সময় নষ্ট করে।
• সাপ্তাহিক দলের হাডলগুলি কাজের চাপ বাড়ায়।
• সাপ্তাহিক দলের হাডলগুলি দলের মধ্যে প্রতিযোগিতা সৃষ্টি করে।

28. দলের সমন্বয়ে একটি ভাল নেতার প্রভাব কি?

• দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা বাড়ানো
• দলের সদস্যদের দায়িত্ব পালনে অসুবিধা সৃষ্টি করা
• দলের জন্য কাজের গুরুত্ব কমানো
• দলের মাঝে বিভাজন সৃষ্টি করা

29. দলের সদস্যদের বিশ্বাসযোগ্য ও মূল্যবান অনুভূতি দেওয়ার উপায় কি?

• দলের সদস্যদের মধ্যে আক্রমনাত্মক প্রতিযোগিতা সৃষ্টি করা
• দলের সদস্যদের মধ্যে নিরবতা বজায় রাখা
• দলের সদস্যদের মধ্যে সম্পর্কের অবনতি ঘটানো
• দলের সদস্যদের মধ্যে মুক্ত আলোচনা প্রণোদিত করা

30. দলে নেতাদের কর্পোরেট যোগাযোগ ও পরিচালনায় অংশ নেওয়ার সুবিধা কি?

• দলের নেতারা নিরব থাকতে পছন্দ করে।
• দলের নেতারা আরও বিশ্বাস যোগাতে এবং মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।
• দলের নেতারা শুধু দলের মধ্যে বিভাজন সৃষ্টি করে।
• দলের নেতারা কেবল কাজের নির্দেশনা প্রদান করে।